José Flávio: Da Província Mineral de Carajás à liderança da Mineração Taboca

Vice-presidente executivo da Mineração Taboca, o paraense construiu uma carreira marcada pela atuação em grandes operações minerais

Natural do município de Tomé-Açu (PA), José Flávio construiu uma trajetória consolidada no setor mineral brasileiro até chegar ao cargo de vice-presidente executivo da Mineração Taboca. A relação dele com a mineração começou ainda na adolescência, quando uma reportagem sobre a descoberta de Carajás despertou o interesse pela atividade mineral. Aos 12 anos, decidiu que seguiria carreira no setor e, posteriormente, mudou-se para Belém para cursar técnico em mineração na então Escola Técnica Federal do Pará.

Em 1983, José Flávio integrou a primeira turma de estagiários técnicos de mineração paraenses selecionados pela antiga Vale para atuar em Carajás. Após o período de estágio, foi contratado pela empresa, iniciando sua trajetória na área operacional, onde atuou até alcançar o cargo de supervisor de Equipamentos Mecanizados.

Em seguida, passou a fazer parte do time da Mineração Rio do Norte (MRN), em Porto Trombetas (PA), onde permaneceu por 17 anos. Foi nesse período que consolidou uma mudança importante em sua carreira ao migrar da operação para a área de gestão e suporte às operações. Na MRN, acumulou experiências em áreas como facilities, relações institucionais, gestão da qualidade total e relacionamento com comunidades. Também concluiu a graduação em Administração e participou da elaboração de um livro voltado ao Programa 5S.

A experiência multidisciplinar construída ao longo da carreira ampliou sua atuação em diferentes segmentos da gestão empresarial, incluindo recursos humanos, segurança e saúde ocupacional, meio ambiente, comunicação, jurídico e relações institucionais. Posteriormente, retornou à Vale, onde atuou em Carajás e Paragominas entre 2004 e 2011, ocupando cargos de gerência e gerência-geral. Depois, integrou a Norsk Hydro, empresa que assumiu ativos de alumínio da Vale.

Em 2014, José Flávio aceitou o desafio de atuar na Mineração Taboca. Na empresa, passou pelas diretorias de Recursos Humanos e Infraestrutura, além das áreas de Sustentabilidade, Jurídico, ESG e Relações Institucionais, até assumir a vice-presidência executiva em janeiro de 2026. Segundo ele, a mineração sempre representou um ambiente de desafios constantes, exigindo capacidade de adaptação, visão de longo prazo e habilidade para lidar com projetos complexos. “A mineração é um setor apaixonante. Dificilmente quem entra nessa indústria sai dela”, afirma.

Além da carreira consolidada no setor mineral, José Flávio destaca a família como principal base de sua trajetória pessoal e profissional. Pai de três filhos, ele define o ambiente familiar como sua principal motivação. “Minha família é a minha paz, o meu esteio e a razão pela qual procuro sempre melhorar”, resume.

A passagem de José Flávio pela Região de Carajás é considerada por ele um dos períodos mais decisivos de sua formação profissional no setor mineral. Atual vice-presidente executivo da Mineração Taboca, o executivo afirma que iniciar a carreira em uma das maiores províncias minerais do mundo representou muito mais do que um aprendizado técnico. Segundo ele, a experiência em Carajás proporcionou uma imersão na complexidade da mineração em escala global, marcada por desafios ligados à gestão, às relações humanas, à resiliência e à capacidade de adaptação.

Para José Flávio, a convivência com operações de grande porte consolidou uma visão de liderança baseada na integração entre eficiência operacional, segurança das pessoas e responsabilidade socioambiental. Ele destaca que a mineração exige atenção aos detalhes, planejamento estratégico e diálogo permanente com as comunidades onde as operações estão inseridas. “Carajás me ensinou que a grande mineração é feita de detalhes microscópicos dentro de operações macroscópicas. Um executivo precisa estar com os pés no chão da mina, os olhos nos indicadores de sustentabilidade, o coração nas pessoas e a mente na estratégia de longo prazo”, afirma.

O executivo ressalta ainda que a experiência adquirida em Carajás contribuiu para desenvolver uma visão sistêmica da atividade mineral, voltada à gestão de riscos, integração logística e tomada de decisões baseada em dados e previsibilidade operacional. Segundo ele, esses princípios seguem presentes em sua atuação na liderança da Mineração Taboca, especialmente na condução de projetos ligados à modernização das operações e ao fortalecimento das práticas ESG da companhia.

À frente da Mineração Taboca, José Flávio defende uma liderança baseada no respeito às pessoas, na disciplina operacional e na busca contínua por evolução dentro do setor mineral. Para o executivo, a mineração exige decisões estratégicas sustentadas por planejamento, responsabilidade e capacidade de adaptação diante de cenários desafiadores e em constante transformação. Segundo ele, a condução de uma operação mineral não pode estar dissociada do compromisso com empregados, comunidades e sociedade.

O vice-presidente executivo afirma que seu modelo de gestão é orientado a resultados, mas sem renunciar à responsabilidade socioambiental e da integridade na condução dos negócios. “A mineração exige disciplina, planejamento e capacidade de adaptação. Não existe espaço para improviso. Ao mesmo tempo, é fundamental ter visão de longo prazo e tomar decisões que garantam a sustentabilidade do negócio”, destaca.

Entre os valores considerados inegociáveis por José Flávio estão a segurança das pessoas, a responsabilidade ambiental, o diálogo com as comunidades e a previsibilidade operacional. Segundo ele, atuar em regiões sensíveis, especialmente na Amazônia, exige comprometimento permanente com práticas sustentáveis e relações transparentes com os territórios onde a mineração está inserida.

Com mais de quatro décadas de experiência no setor mineral, o executivo avalia que a vivência acumulada ao longo da carreira contribuiu para ampliar sua visão sobre os ciclos da mineração e os desafios estruturais da atividade. Para ele, a experiência permite compreender com mais clareza os riscos, as oportunidades e a necessidade constante de adaptação. “Nunca podemos nos contentar com o que atingimos. Depois de subir um degrau, é preciso estabilizar e buscar o próximo. Melhorar e crescer sempre”, afirma.

Uma resposta

  1. Parabéns pela atuação no EMPREENDEDORISMO BRASILEIRO.
    PESSOAS COMO VOCÊ É DE SE ORGULHAR NO BRASIL

Posts relacionados